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      • 师资团队

      占老师

      2017-04-22

      咨询师资历


      诺勤咨询精益生产咨询师

      诺勤咨询TPM培训师、咨询师

      从业年限:8年

      在为企业推行精益生产以及构建设备管理体系推进TPM有着丰富的实战经验和深厚的理论功底


      擅长领域


      擅长为企业搭建设备管理体系,包括全员生产维护TPM、快速换型、防呆防错、故障研究、OEE提升、维修备品备件管理等;

      特别擅于为企业培养内部TPM督导师,帮助企业实现设备管理内部造血功能,实现员工参与设备自主维护和保养;

      擅于为企业构建适合企业自身实际的一套数据监控-分析-改善-维持的设备管理体系,实现企业设备运行达到最佳状态;

      擅于企业OEE提升项目,注重培养学员设备故障研究的思路和方法,能够将精益六西格玛的改善方法有效运用到OEE的提升项目中,效果显著;

      具有一定的行业经验,包括电子通信、设备制造、仪器仪表、机械加工、建筑陶瓷等,对不同类型的生产设备有深入的研究。


      实战绩效


      负责欧神诺陶瓷设备管理体系的搭建,辅导两个工厂14个车间开展TPM自主保养活动和OEE改善项目,实现了工厂OEE提升20%的目标,其中设备维修备件管理项目为企业每年节省100多万人民币,同时培养了20多名TPM日常推进工作的设备管理专员。

      负责景德镇特地陶瓷TPM项目辅导,辅导企业在7个车间建立了完善的自主保养机制,同时为企业制定了一套适合企业的设备管理绩效考核体系,使设备预防体系得到有效落实,故障率降低25%。

      负责宁波震裕模具精益生产和TPM推进项目,协助企业组建设备管理部门,成功培养1名设备主管,建立了一套适合模具加工行业设备管理体系,其中辅导的两个车间OEE项目,指标提升40%以上,有效提升瓶颈工序产能,帮助生产部提前完成当年的生产任务。

      全面负责深圳特发信息光缆和电力缆两个事业部的TPM项目咨询辅导工作,辅导两个事业部推进TPM八大支柱活动内容,实现了工厂员工自主保养设备,技术员专业保养设备的预防体系,同时为企业培养了40多名TPM日常推进工作的督导师。


      服务的客户


      电子:诺基亚、三星

      通信:深圳特发信息

      机械:南车时代新材、宁波震裕模具、中车科技、华清机械

      陶瓷:佛山欧神诺陶瓷、景德镇特地陶瓷

      食品:红牛、奥瑞金


      客户评价


      “专业技术过硬,对学员要求严格”---宁波震裕模具

      “能够将知识无私传授给学员”---深圳特发信息

      “深入生产一线,勤奋踏实”---景德镇特地陶瓷