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      • 成功案例

      项目案例之六西格玛

      2017-04-21

        • 项目案例之饮料行业项目背景

            “****”凭着对中国市场发展的信心和全球战略眼光,从泰国来到中国,成立了****饮料有限公司(下称集团公司),大力开拓中国市场。一时间,“提神醒脑、补充体力”、“渴了喝**,困了、累了更要喝**”的广告语,广为传诵,**品牌为广大消费者所喜爱,为相关社会公众所熟知。

            集团公司在中国拥有设在北京怀柔、湖北咸宁、广东佛山、江苏宜兴、海南海口的五个现代化国际标准生产基地,供应全国市场。**饮料生产制造的各个环节都严格按照GMP和SSOP管理规范进行,并先后通过了ISO9001:2000认证、ISO14001:2004认证、ISO22000:2005认证以及安全饮品认证等认证。上述认证的实施与操作,为**饮料的安全性与高品质打下了坚实的基础。

            集团公司生产迅速扩张使基地面临多项发展瓶颈,如:人力培育、品质提升、资源节约、流程优化等。为能有效提高管理成熟度,公司高层决定导入实施“精益六西格玛管理”战略,提升公司内部管理。


        项目背景

      四年推进成









      集团级荣誉:


            2010年**北京基地通过年中国质量协会注册黑带3名;

            2010年**北京基地设备利用率提高项目获得集团一等奖;

            2011年**北京基地通过年中国质量协会注册黑带5名;

            2011年**湖北基地通过年中国质量协会注册黑带3名;

            2012年**湖北基地蓝罐不良率降低项目获得集团一等奖;

            2012年**佛山基地通过年中国质量协会注册黑带4名;

            2013年**湖北基地通过年中国质量协会注册黑带3名;

            2013年**佛山基地设备备件费用降低项目获得集团二等奖

            2014**北湖北地通过年中国质量协会注册黑带3名