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      精益六西格玛————缔造企业传奇

      2017-08-25

        由摩托罗拉提出的六西格玛已经被公认为是实现高质量和营运优越的高效工具,它不仅是高度有效的企业流程设计、改善及优化技术,还提供了一系列普适于设计、生产和服务的新产品开发工具。伴随六西格玛的不断成熟,它已经逐步发展成为以顾客为主体来确定和产品开发设计的标尺,代表了追求持续进步的一种管理哲学。

        当精益生产遇上六西格玛管理,便诞生了本质为消除浪费的精益六西格玛,通过整合精益生产与六西格玛管理,吸收两种生产模式的优点,以达到更佳效益。精益六西格玛不是精益生产和六西格玛的简单相加,而是二者的互相补充、有机结合。掌握了它,企业便掌握了打开成功大门的关键钥匙。

        许多企业管理者在听到精益六西格玛的时候会望而却步,然而无限风光在险峰,坚持对精益六西格玛的实践与探索一定会得到回报。制造业领头羊捷普在精益六西格玛领域投入颇多,当然,收获也颇丰。