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      【TPM咨询】什么样的企业最适合引进TPM?

      2017-08-24

        尽管TPM首先在日本电装及丰田公司获得成功,继而在汽车、机械、半导体等行业迅速推广,现在已经在化学、食品、烟草、建筑、陶瓷和石油等行业广为应用和推广。事实上,中国企业或外资公司在中国的工厂也已经全面或部分引进TPM模式。自大智咨询所服务的客户行业,亦可见一斑。

        如果您面临以下问题,那TPM会让您的获益更为直接:

        1、大量的生产次品;

        2、生产质量不稳定;

        3、企业的交货期不能满足顾客的需求;

        4、设备维护点检不规范;

        5、大量退货和客户抱怨;

        6、设备经常停机和故障;

        7、面临竞争对手的压力越来越大;

        8、行业价格战导致企业利润急剧下滑。

        如果您陷于这些问题,不管您的企业的规模、性质、行业,从技术上来说,推行TPM都会让您不仅仅是现金上的实际回报。