咨询热线:400-772-6772
      • 动态

      TPM知识手册-TPM保全体制

      2017-08-18

        保全分为计划保全和非计划保全,计划保全(专业保全)又分为预防保全、改良保全、事后保全。预防保全又分为定期保全和预知保全。非计划保全是指紧急保全。

        1)预防保全

        预防保全(PM:Preventive Maintenance)是指设备出现故障以前就采取对策的事先处置方法。它包括定期保全与预知保全。

        2)定期保全

        定期保全是指设备发生故障前周期性的进行保全方法,也称按时间保全(TBM:Time Based

      Maintenance),一般它的预算管理容易,保全费用较高,然而比事后保全或紧急保全发生的事故损失还是明显经济。

        定期保全包括定期检查、定期注油、定期更换和分解修理(也叫大修或整备)3种方式。定期检查根据设备劣化的周期,按照基准定期进行检查活动,如设备每3个月进行驱动部位检查。定期注油是按照润滑基准对设备定期进行的润滑加油活动,定期更换是根据设备或部件进行更换或处理活动。如驱动减速箱进行分解、检修和保养活动。

        3)预知保全

        预知保全是指为了最大限度的使用设备或部件,通过点检或诊断手段,预知判断重要部件的寿命,并据此进行的措施活动,它是保全费用和故障损失最小的方法,预知保全也称为按状态保全,需要通过解读劣化状态数据,管理倾向值,跟踪设备状态等方法来实现,比起TBM,对于保全技术或保全人力的要求更高,但往往受制于设备预知点检或诊断技术的开发能力。

        4)改良保全

        改良保全是指通过将现有设备的缺点由计划的主动的进行改善,延长设备寿命的改善活动,目的是提高设备的信赖性、保全性、安全性等,减少劣化、故障、改良保全的终极目标是取消保全。

        由于改良保全对设备做了变动,要做好情报管理工作,将所改动的保全信息,落实反映到新设备的保全预防和现有其他设备的改善力,并将这些信息标准化,以保全预防的提案书的形式进行整理,建立起一套保全情报的反馈体系。

        5)事后保全

        事后保全(BM:Breakdown Maintanence

      )是指设备出现机能低下和机能停止后进行修理、更换等事后处理的方法,它有别于非计划性的紧急保全,是一种有意识或不得以的处理活动,采用这种方式主要是由于设备或部件非常昂贵,预备备品等于重新购置设备,非常不经济,所以不应等出现故障后再进行处理。

        以上保全方式都属于有计划的保全方式,故称为计划保全。

        6)紧急保全

        紧急保全属于非计划的保全,预先没有防备,突然出现故障而进行的紧急的处理活动。由于行动如救火一样紧急,有的企业把它叫做救火保全,这种保全方式非常被动,而且故障伴随的生产损失比较大,应尽量避免,不过,国内不少企业仍习惯与这样的方式来管理设备。