咨询热线:400-772-6772
      • 动态

      行业新闻

      ---- Industry news ----
      • 2017-08-24 14:00:29

        tpm设备管理

        1、故障是冰山的一角 2、TPM——“全员生产维护” 意味着我们每一个生产人员都要维护连续的生产,保持整体生产效率
      • 2017-08-18 10:27:53

        TPM知识手册-TPM保全体制

        保全分为计划保全和非计划保全,计划保全(专业保全)又分为预防保全、改良保全、事后保全。预防保全又分为定期保全和预知保全。非计划保全是指紧急保全。 1)预防保全 预防保全(PM:PreventiveMainte…
      • 2017-08-18 09:59:10

        TPM管理与创新

        TPM设备管理作为现代化企业管理的重要组成,TPM管理在企业的实施关着企业的生产发展,TPM管理不但改善企业的生产设备,还提高企业的设备创新能力。很多企业意识到企业的竞争就是企业的管理模式的竞争。下面是TPM咨询师整理的TPM管理与设备创新…
      • 2017-08-17 11:26:00

        六西格玛黑带考试重点

        第一章六西格玛管理概论 1、质量管理发展的三个阶段; 2、质量大师的贡献 3、戴明14点 4、朱兰质量管理三部曲 5、田口四大技术、QLF概念、设计三阶段、 …
      • 2017-08-17 11:18:40

        六西格玛绿带应该知道的40件事

        六西格玛绿带是受雇于一个组织,曾受过6sigma培训的并且带领一个以制程改善为其兼职工作的员工。尽管绿带不需要像黑带和黑带大师们那样知道很多(知识),他们也需要知道很多,这个清单对绿带需要知道事情是有帮助。 1.绿带兼职领导6SI…
      • 2017-08-17 11:13:28

        六西格玛黑带培训考试知识问答

        1、六西格玛关注的焦点是什么? 积极地和深入地文化变革;通过完美无缺地执行客户要求而达到客户的满意和忠诚;快速的突破性改善;真实的财务结果 2、六西格玛在确定绩效测量标准时,将企业的经营目标紧紧相结合,是否正…
      • 2017-08-17 11:04:20

        TPM如何能调动员工的积极性

        TPM是全员参与的持久的集体活动,没有管理间接部门的支持,活动是不可能持续下去的。活动的内容包括生产管理、销售管理、行政后勤管理以及其他间接管理业务的改善活动。事务改善的目的是改进管理系统,消除各类管理损耗,减少间接人员,提高办事效率,更好…
      • 2017-08-17 10:58:27

        TPM管理咨询

        项目描述】 TPM管理是什么? TPM管理能为企业解决哪些问题? TPM管理咨询主要是以“活动现场3S实践”为基础,分阶段展开“设备初期清扫”、“小组自主管理活动”、“班组QC活动”、“全员4M…
      • 2017-08-17 10:53:41

        TPM咨询的价值有哪些

        为什么会需要TPM咨询?它存在的价值是什么?首先我们从TPM的定义及发展史说起,才能更好的理解TPM咨询。
      • 2017-08-16 09:54:57

        换个角度来看,精益六西格玛其实很简单

        开始精益方法!没有方法支撑的思想只能是“镜中花,水中月”。 大家记住下面这个等式,在讲述精益生产的时候,我会从这个等式开始! MaxOutput-MinInput=MaxProfit
      • 2017-08-16 09:49:23

        精益生产管理顾问咨询公司-诺勤咨询

        京诺勤咨询有限公司始于2010年,公司致力于组织价值的研究和组织价值的实现。帮助组织分享理念、澄清战略、梳理流程、运用工具,以实现价值的持续增值。采用培训、咨询、对标、信息化等方式引领组织转型和升级,实现以价值增值为目的的经营和管理。
      • 2017-08-16 09:47:52

        精益生产培训哪家好

        精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。与传统的大生产方式不同,其…
      • 2017-08-16 09:44:55

        六西格玛黑带考试和六西格玛绿带考试项目怎么区分

        怎样区分六西格玛项目是黑带项目还是绿带项呢?应该有以下几点考虑: 1:项目的复杂程度 黑带项目问题可能非常的复杂,已长时间受到这个问题困扰,经过许多不系统的分析和实验,问题得不到彻底改善,是一些顽症,需要进行…
      • 2017-08-16 09:42:24

        六西格玛管理对企业的好处

        如果你的企业正运行良好,与1995年杰克F.韦尔奇开始6西格玛努力时侯的GE一样,你为什么不去考虑推行6西格玛绿带考试活动呢?是什么促使这么多企业,无论是知名的还是不知名的,都投资于这个听起来近乎狂热的方法呢?通过汲取这些成功故事和其他企业…
      • 2017-08-16 09:12:16

        怎么选择一家好的tpm咨询公司?

        TPM活动中一个重要的效果就是人才技能的提升,这也是TPM管理的核心效果,只有企业人才技能得到提升,才干够让企业在原本管理水平的基础上进一步发展以此来提升企业管理水平。