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      管理资讯

      ---- Management information ----
      • 2018-09-30 09:19:23

        精益六西格玛定义、测量、分析

        项目范围为小组通过采集、分析流程中的数据,利用LSS找到影响检验人员工作效率的关键环节和因素,并提出解决问题的方法。
      • 2018-09-30 09:16:55

        精益和六西格玛管理的相同点和不同点

        一、六西格玛和精益的相同点 1、两者都是一个管理方法,可以用于各个领域的企业,并形成一种文化六西格玛管理通过自上而下的活动,在企业内部形成一种以客户为导向、以流程为载体
      • 2018-09-27 15:05:13

        TPM管理方法的深刻内涵

        TPM管理方法的深刻内涵 一、强调全员的参与意识 全员的参与意识是推行TPM活动中的最核心的指导思想。
      • 2018-09-27 14:48:40

        tpm设备管理的作用及其创新方法

        tpm设备管理的作用及其创新方法 企业是企业管理的一个重要组成部分,是公司实现经营目标,制造出更具有竞争价值商品并及时交付给顾客的物质保证基础。更好地使用、维护、修理、保养好设备,在现代企业管理中显得尤为重要。
      • 2018-09-27 14:44:56

        不一样的TPM设备管理目标

        实际上,工业4.0是围绕生产方式从传统向柔性生产方式转变,所提出的基于信息物体技术解决方案。生产要实现柔性的前提,便是生产设备的安定化保障,这也就对生产设施的可靠性
      • 2018-09-21 10:20:59

        TPM设备管理的八大支柱

        TPM活动定义 1.TPM是工厂全面改善活动(TotalProductiveMaintenance)的英文缩写,1971年首先由日本人倡导提出。 2.1989年,TPM被重新定义为广义的TPM,简单地说,TP…
      • 2018-09-21 10:09:55

        TPM设备管理创新

        TPM设备管理作为现代化企业管理的重要组成,TPM管理在企业的实施关着企业的生产发展,TPM管理不但改善企业的生产设备,还提高企业的设备创新能力。很多企业意识到企业的竞争就是企业的管理模式的竞争。下面是诺勤整理的TPM管理与设备创新的几大方…
      • 2018-09-20 10:47:47

        企业应用六西格玛项目的前期考察

        作为一家大型跨国企业,拥有众多物料搬运部门的A集团成为因应用精益原则而受益的组织典范。自1879年创立至今,公司雇用员工数量已达6.2万人左右;全球收入160亿美元,业务范围遍及100多个国家或地区。
      • 2018-09-20 10:42:25

        企业如何通过六西格玛提升员工的质量管理意识

        企业如何通过六西格玛提升员工的质量管理意识? 1、上行下效 在一个企业中,只有当领导层开始重视质量时,员工才有可能重视质量。
      • 2018-09-20 10:39:14

        中小型服务企业实施六西格玛的SWOT分析

        中小型服务企业实施六西格玛的SWOT分析 现代企业为了保持和增强竞争能力,将质量看作是由质量职能部门单独完成的工作转变为由整个企业共同完成的、获得长期竞争能力的工作。
      • 2018-09-18 14:42:22

        TPM培训-TPM实战应用

        TPM培训-TPM实战应用 TPM培训对象:总监(设备总监、生产总监),经理(设备经理、生产经理),主管(设备主管、生产主管理)。 TPM培训课程特色:
      • 2018-09-18 14:22:24

        TPM培训-TPM培训师的培训

        TPM培训-TPM培训师的培训 【培训大纲】: ◆设备管理概论 设备维护保养之发展沿革
      • 2018-09-15 14:04:52

        精益生产管理内容是什么

        精益生产管理,是一种以客户需求为拉动,以消灭浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求,以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动,缩短生产周期,…
      • 2018-09-15 14:02:29

        精益生产推进过程

        精益生产的过程需要进行细分,很多内容要根据企业的实际情况进行计划的制定,不同行业也有不同的管理方法,目的都是为了更好地实现利益最大化。
      • 2018-09-15 11:27:05

        企业为何要做精益生产咨询

        精益生产的本质究竟是什么呢?还是要用丰田生产方式(等同于精益生产)创始人大野耐一先生本人的话来解释:精益是基于时间的竞争。