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      管理资讯

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      • 2017-12-12 14:40:44

        TPM设备管理的方针和策略是什么?

        TPM设备管理的方针和策略是什么? 一、TPM设备管理的方针: TPM设备管理的基本方针在于通过改善人和设备的素质来改善企业的素质,从而最大限度地提高设备的综合效率,实现企业的最佳经济效益。 二…
      • 2017-12-12 14:33:40

        【tpm设备管理】简洁好记的tpm设备管理十五条!

        【tpm设备管理】简洁好记的tpm设备管理十五条! 1、设备总要求 部件全、声音正、动力足、仪表灵、资料全。 2、设备使用保养的“十字功课” 清洁、润滑、调整、紧固、防腐。 …
      • 2017-12-05 16:12:24

        TPM培训:TPM全面生产维护实战

        TPM培训:TPM全面生产维护实战 TPM的意思就是是“全员生产维修”,这是日本在70年代提出的,是一种全员参与的生产维修方式,其主要点就在“生产性维护”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动,使设备性…
      • 2017-11-24 10:35:40

        六西格玛绿带应该知道的40件事

        六西格玛以倡导者,大黑带,黑带,绿带体系建立人力资源构架,为企业培养了具备组织能力,激励能力,项目管理技术和数理统计诊断能力的领导者,这些人才是企业适应变革和竞争的核心力量。以保证公司内部持续性。"黑带"由摩托罗拉所提出,它指一个六西格玛的…
      • 2017-11-24 10:18:15

        如何进行六西格玛黑带培训?

        六西格玛黑带由Motorola公司在1980年代提出并被许多大公司采用,其中包括TexasInstrumentsInc.,ABBInc,AlliedSignalInc,和GeneralElectricCo.在过去,6sigma六西格玛黑…
      • 2017-11-24 10:08:34

        六西格玛黑带考试

        六西格玛黑带考试重点 六西格玛黑带考试的各章考试重点;第一章六西格玛管理概论;1、质量管理发展的三个阶段;2、质量大师的贡献;3、戴明14点4、朱兰质量管理三部曲;5、田口四大技术、QLF概念、设计三阶段、;6、六西格玛起源7、S…
      • 2017-11-24 09:49:01

        精益生产培训

        【课程背景】 ◆精益工具和技术的应用在生产和非生产领域都收到巨大的成效。通过培训学员可以理解精益思想,掌握精益技术并受益于其有效的的实战应用。
      • 2017-11-22 11:13:32

        企业为什么要做tpm咨询?

        一、tpm咨询的认知 tpm咨询业是近些年来世界上发展较快的一个行业,其影响渗透到政治、经济、生活等许多领域。目前,世界500强的企业中60%左右的公司拥有自己长期合作的国际著名的企业管理咨询公司,美国的通用电器公司有50…
      • 2017-11-17 14:15:21

        为什么精益生产培训在中国鲜有成效?

        几乎大多数的中国工厂不开设员工培训。原因无外乎担心其员工在别的公司找到更好的就业机会。结果反而导致生产力和工资水平低下,员工欠缺动力,以及人员流动率攀升。大多数员工通常被视为商品(即完全可替换的)。精益生产培训项目往往不见成效。这是为什么呢…
      • 2017-11-17 14:08:24

        作为一名六西格玛黑带,你应了解的二十件事

        在六西格玛方法论中,黑带是作为项目经理出现的,核心职责是:监控、讲授、指导、转移、探索、识别、影响等等,做为一名六西格玛黑带应知识渊博、见多识广、经验丰富,以下20件事是必须要了解到的:
      • 2017-11-17 13:49:55

        六西格玛绿带培训中有哪些常见的术语?

        六西格玛绿带培训中有哪些常见的术语? 1、黑带(BlackBelt) 掌握六西格玛技能并全职领导六西格玛项目者。在大多数公司,黑带要专职从事12-24个月的六西格玛项目领导工作,然后重返日常工作或晋升。
      • 2017-11-17 13:39:03

        精益生产咨询的三个层次

        精益生产咨询的三个层次是什么?在企业咨询过程中,本人将咨询过程指导的深度归纳为三个层次:初级指导、中级指导和高级指导。下面就个人经历的总结来谈谈我对三个层次的理解,以供相互交流。
      • 2017-11-17 13:35:57

        精益六西格玛项目选择-精益生产与六西格玛的整合

        精益六西格玛项目选择-精益生产与六西格玛的整合 随着经济全球化的加速和行业间竞争的加剧,企业生存的压力也随之越来越大。从普遍的情况来看,企业面临着以下共通问题:
      • 2017-11-17 11:40:23

        TPM设备管理的“四化”管理

        TPM设备管理的“四化”管理 1、生产保障最大化 减少损失就是对成本的最大贡献,如何做好设备预案让故障不发生以及一旦发生如何让故障快速解决,使停机损失降到最低就是摆在我们面前的课题。通过管理形成全员维护,通过预防使故…
      • 2017-11-17 11:34:02

        IE技术应用于TPM培训:两者可以完美结合!

        IE技术应用于TPM培训:两者可以完美结合!工业工程简称IE(industryengineering),是近些年在国内发展较快的技术。工业工程是指对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统,进行设计、改善和设置的一门学科。它综合运用数学…